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澳天力颁“工匠奖”彰显品质第一理念

发布时间:2016-06-14来源:新东方健康网

  匠者,精雕细琢之人也。“不必人人成为大师,但是每个员工都要有工匠精神。“4月15日,信天然健康产业集团评选出首批“工匠奖”获得者,在企业内部大力弘扬匠心精神。作为保健品知名品牌澳天力生产基地,广东美丽康保健品有限公司生产设备办主任陈小虎、包装车间主任郑小梅、营养品车间主任朱学志等十名员工获得了这个神圣的奖项。

  匠者,精雕细琢之人也。“不必人人成为大师,但是每个员工都要有工匠精神。“4月15日,信天然健康产业集团评选出首批“工匠奖”获得者,在企业内部大力弘扬匠心精神。作为保健品知名品牌澳天力生产基地,广东美丽康保健品有限公司生产设备办主任陈小虎、包装车间主任郑小梅、营养品车间主任朱学志等十名员工获得了这个神圣的奖项。

  广东美丽康保健品有限公司成立于1997年,是广东省首家通过保健食品软胶囊GMP审查认证的生产企业。19年的历程,企业始终坚持产品品质第一,质量至上,培养和造就了一批技术精湛、经验丰富的一线工人,扎扎实实地践行着对自己近乎苛刻的工匠精神。

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 陈小虎:澳天力的“设备安全守护神”

  获得“工匠奖“的陈小虎,是广东美丽康保健品有限公司生产设备办主任,公司公认的“设备安全守护神”。入职整整16年,将自己所有的青春和热血都奉献在了看似平常的岗位上。

  他“专”。陈小虎1999年毕业于广东省河源市源城区技工学校机电专业,拥有初、中级电气安装维修电工证、钳工证、车工证。2000年参加工作后亦不忘积极提升专业技能,2003年获取消防协管员证,2006年考取初级安全主任证,2013年考取中级安全主任证。一叠厚厚的职业证书,是陈小虎精湛电工技能的最好证明。

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  他“钻”。陈小虎从学校一毕业就入职美丽康,从电工步步提升为设备办主任,2006年开始监管公司安全生产工作。岗位升迁带来的最大挑战,莫过于管理岗所涉及的板块:土建工程和洁净厂工程管理。保健品生产与其他行业不同,对生产环境的要求极高,洁净厂房设计、施工、验收,车间空气洁净度等都有严格的国家标准。陈小虎回忆,刚接手岗位那段时间压力很大,为了填补专业的空白,只能重新学习。陈小虎买了厚厚一堆土木建筑和厂房规划相关书籍日夜研读,摸过的书每一页都被划得密密麻麻,还到处找专业人士请教,比在学校考试时还投入。经过刻苦学习,陈小虎俨然成为工业厂房规划、改造的行家,主导了公司所有的洁净厂房建设。如今,作为澳天力的生产基地,美丽康拥有10万级卫生洁净厂房,被评为A级生产环境,公司上下都说,陈小虎功不可没。

  他“轴”。北京人形容一个人“轴”,说的就是他钻牛角尖,不懂变通。用浙江人的话来说,就是脑子“一根筋”,不会转弯。当问到陈小虎对安全管理有没有特殊的管理办法时,他说:“安全管理没有捷径,就是多到现场管理检查,重重复复宣导安全知识,不违规操作设备,做到安全第一,以人为本!”这样“一根筋”的陈小虎,从业16年来,公司从来没有发生过较大的安全事故。

  郑小梅:巾帼工匠不让须眉

  郑小梅,美丽康三车间主任,负责产品包装工段的全面工作。作为“工匠奖“获得者,她实至名归。2003年入职不到两年,职位连升三级,迅速完成从普工到班长再到车间主任的华丽蜕变,成为公司迄今为止升迁最快的员工。

  同事说,郑小梅是“巾帼不让须眉”。一说起设备操作,脑海总是闪耀着“堂堂七尺男儿”的形象,可是在美丽康,最强悍的包装设备行家却是外表并不高大的郑小梅。入职13年,郑小梅从对保健品包装设备的“一无所知”到“行家”,付出了常人难以想象的努力。更难能可贵的是,如何高效地利用设备,降低成本也是她经常思考的问题。如原有的瓶盖标签收缩机可满足一条流水线的产品热收缩,郑小梅模仿其设备原理,自制出简易热收缩设备,在降低设备采购成本的同时,同时满足了第二条流水线的产品瓶口热收缩,降低了约30%的人工成本。

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  爱岗敬业是同事们对郑小梅的普遍印象。2006年,公司业务拓展,迎来一个特殊的客户:要求每天下午五点接单,第二天早上就要完成交货。而当时车间常规产能已达饱和状态,况且这个新客户每日的订单量也不稳定,车间不能盲目增补人员。为保证出货,车间人员经常需要轮流加班到深夜,甚至通宵,方能完成这个客户的订单需求。面对员工日益不满的情绪,郑小梅顶住压力,一面抚慰员工情绪,一面与各部门协调沟通,不断完善备货流程,同时合理安排人员值班时间,直到新客户订单达到稳定状态。那段时间,郑小梅基本每天都跟员工奋斗在包装一线直到深夜,可第二天还是坚持精神抖擞地回到工作状态,毫无怨言。郑小梅的这种匠心精神得到了公司的认可,2008年-2010年连续三年荣获优秀主管奖励。

 朱学志:公认的“老黄牛”

  说起老黄牛,不由想到“不辞劳苦,兢兢业业”两个词。“工匠奖“获得者朱学志就是这样“一头老黄牛”。他是“始祖”级元老,从1997年公司创办伊始就加入了美丽康。19年来,公司从只有一个固体制剂车间、几十个员工发展到如今的拥有澳天力、贝特晓芙等知名保健品品牌的信天然产业集团。而他,也伴随着公司的辉煌而蜕变,完成了从一个普通的设备操作工到营养品车间主任的快速成长。

  软胶囊生产技术是信天然集团的核心技术,美丽康作为国内第一批保健品GMP认证企业和广东省软胶囊食品工程中心,再到获得国家高新技术企业称号,朱学志可谓立下了汗马功劳。

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  2003年,软胶囊属于国内的新型保健品剂型,董事长李宏新认准软胶囊巨大的市场潜力,迅速投入软件囊生产车间建设。设备,是全新的设备;工艺,是全新的工艺。朱学志对工作岗位有一种天生的敬畏,面对当时企业内部对软胶囊设备操作和生产工艺100%的空白,他开始了一段艰辛而漫长的探索成长期。朱学志在设备厂家的基础指导下,自己不断了解设备原理,摸索设备操作,直到精通设备维修。软胶囊生产工艺主要有化胶、配液、压丸、成型、干燥、挑膜等工序,而”化胶”是最关键也是最难的工序。为了研究胶液,朱学志曾经连续好几天24小时不间断地进行化胶工艺的研究探索,一次次的失败,一次次的总结,一次次地改善。记者问朱学志:“当时软胶囊工艺摸索那么艰苦,有没有抱怨过?”朱学志斩钉截铁地回答:“从来没有过!作为一名技术工人,学习技术有什么可看抱怨的?!”正是这种匠心精神,让朱学志迅速成长,先后两次荣获“优秀车间主任奖”,不过,朱学志对这次荣获“工匠奖”更高兴。他觉得这是公司对他老黄牛般的态度的肯定。

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  作为保健品行业的领先者,澳天力一直在业内以品质可靠作为口碑而广受认可,销量连年攀升。这与生产基地美丽康拥有这么一批用匠心精神要求自己,精益求精的员工密不可分。董事长李宏新表示,美丽康被评为A级生产环境,拥有10万级卫生洁净厂房,通过SFDA认证,拥有软胶囊、硬胶囊、固体制剂等多条生产流水线,日生产能力可达软胶囊1000万粒、固体制剂5000公斤以上。这些数字和成绩的背后,离不开许许多多像陈小虎、郑小梅、朱学志这样的“工匠“的不断努力。企业为他们颁发”工匠奖“,就是要进一步弘扬工匠精神,为消费者生产出质量可靠,品质一流的产品。

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